中新网北京11月16日电 题：专访毕马威中国董事长：中国民营企业面临三大“关键问题”
中新社记者 潘无忌
近年来，我国民营经济持续发展，特别是科技含量高、增长潜力大的战略性新兴产业。民营企业正在成为技术创新和产业转型的基础。毕马威中国区主席邹军近日在接受中新网记者专访时表示，创新、海外扩张和传承是目前大多数民营企业面临的三大“关键问题”。
创新是许多民营企业发展的内生动力。
私营企业在全国企业主体中占据主导地位。该行业被认为是俗称的“5、6、7、8、9”行业，占税收收入的50%以上，占GDP的60%以上，技术创新成果70%以上，城镇劳动力就业80%以上，企业数量90%以上。近年来，民营企业不仅数量快速增长，而且质量和结构也大幅提升。
邹军表示，国内高新技术企业中民营企业的比重明显上升。民营企业研发投入力度大，占全国企业研发投入总额的很大一部分。民营企业在人工智能、量子通信、大规模人工智能模型等前沿领域表现尤为突出，推动了许多关键技术的应用落地。
从产业结构看，新一代信息技术和高端装备制造企业加速成长，民营企业不断壮大低碳技术、数字化转型取得重大进展。比如，在数字经济领域，民营企业在数字金融、AI算力、工业互联网等重点领域全面布局，成为新的增长支柱。
海外扩张是许多民营企业增强自身实力的必由之路。
邹军表示，民营企业“出海”模式正在从传统的产品出口转向系统化、高质量的全球扩张。
从民营企业对外投资区域配置来看，“一带一路”沿线国家共建已成为增长核心。从投资形式来看，企业正从单一产品生产转向全产业链协同海外扩张。例如某汽车公司在国外建立KD（整装）工厂，制造供应链，我们承接ng 本地化服务。完成整合。投资领域以高新技术产业为主。 TMT（科技、媒体与通信）、先进制造与交通、医疗与生命科学是民营企业跨境并购的前三大方向。民营企业进军全球价值链高端技术环节的战略定位日益明显。
邹军强调，需要看到的是，中国在关键科技领域的进步，包括在电动电池、智能驾驶等核心技术上的全球领先，为民营企业获得国际市场认可提供了坚实的基础。可以说，中国民营企业正在进入以技术为动力、以产业链为支柱、以新兴市场为立足点的全球发展新阶段。传承是大多数私营企业面临的“时代大考”。
中国民营企业正在经历历史上第一波规模化、集约化的二代传承浪潮，不少家族企业正在进入代际传承的重要时期。邹军表示，代表性企业纷纷完成或开始权力交接，标志着我国民营经济进入了从“创意一代”主导转向“二代”主导的新阶段。许多企业接班人率先推动数字化转型、品牌年轻化和全球化设计，体现了创业精神从“维持经营”到“创新”的演变。
然而，继承并不总是那么容易。数据显示，全球仅有30%的家族企业存活到第二代，存活到第三代的不到12%。未来10年，超过300万家私营企业中国的企业将面临数十万亿元资产的继承挑战。
邹军表示，说到企业传承，创业二代在改革中遇到障碍或创业失败的情况时有发生。这表明制度化治理、文化融合以及权利和责任的界定仍然是核心挑战。目前，家族办公室的设立、股票金字塔的建设、慈善平台的建设等，已经导致投资管理、企业传承和社会责任的系统融合。越来越多的企业正在意识到这一点。
中国的家族企业也正在从“民治”转向“法治”，建立了包括“家族章程”、董事会独立性、动态股权激励和家族办公室等治理框架。实现物业管理系统化，降低物业管理过程中产生的各种风险代际传承过程中，逐步接纳职业经理人作为管理企业日常运营的高级管理者。 （已完）【编辑：刘洋河】
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